监理公司:加强精益化管理促企业良性发展

2020-05-18 09:00:33

近期,各在监工程现场施工已基本展开,监理工作任务繁重、点多面广。为适应工作需求,解决监理人员数量相对短缺、人员素质参差不齐、工程建设进度频频受阻、严重拖期、监理费回收难度加大等问题,山东泉舜工程设计监理有限公司就相关工作进行了研究并积极动员作出应对的部署。

公司要求,在保证安全、质量的前提下,各个监理项目部严格履行监理责任,狠抓工程的施工进度,以求逐渐缓解监理人员紧缺的现状;工程管理部要加强人力资源组织调配,确保关键岗位监理人员不缺席。安监部要加强对驻外监理项目部工作检查、指导及员工培训力度、频次,确保监理人员胜任本职工作。人资部要适时、适事的加大监理专业人才招聘力度,及时弥补一线监理岗位的空缺。同时各监理项目部要做好按照工程进度协调监理费回收的有关事宜,及时按节点提报监理费回收申请。

全员共同参与、共抗时艰、共谋对策,一同在“加强精益化管理,促企业良性发展”思路上开辟出一条具有山东泉舜监理工作特色的新思路。(撰稿:王男)