监理公司:精益求“经”•助推企业良性发展

2020-03-18 14:28:50

为贯彻落实集团公司“精益化管理”活动年实施方案有关要求,切实将精益思维贯穿生产经营各方面,山东泉舜工程设计监理有限公司就有关工作召开专题会议进行了分析、动员、部署。

作为活动年抓成效第一责任人,公司总经理刘云国以身作则、躬身履责,明确要求人资部、综合部、工程部等管理部室要对活动年具体要求、目标及各自职责心中有数,要将“精益化管理”作为常态化工作持久开展。要提前分析可能产生的成本支出,并制定切实可行的应对方案,在确保各项工作正常运转前提下,避免人力、物力、财力等资源浪费,以最低投入、最小成本赢得利润最大化、服务最优化、市场反馈最佳化。

当前,“精益化管理”实施方案已深入交底,各项措施正稳步推进中。(撰稿:王男)