安澜公司：山东安澜电力召开2025年中工作会议

2025年7月14日，山东安澜电力科技有限公司召开2025年中工作会议。公司领导班子成员、各部门负责人及班组长以上管理人员齐聚一堂，全面总结上半年工作成果，深入剖析当前经营形势，系统部署下半年重点任务。会议由公司副总经理韦志强主持，总经理李万忠出席会议并讲话。

会上，各部门围绕上半年工作完成情况、存在问题及改进建议、下半年工作计划进行了详细汇报。会议聚焦重点项目推进、市场开拓、成本控制、现金流管理等关键议题，展开了深入研讨，明确了下半年工作方向和目标。

在听取各部门汇报后，总经理李万忠作重要讲话。他指出，2025年上半年，公司业务发展总体向好，但受宏观经济环境影响，现金流面临较大压力。对此，公司将资金回收作为下半年首要任务，加强项目合同评审，提高风控能力，减少非必要支出，确保公司现金流安全。

李万忠强调，当前经济形势复杂严峻，传统发展路径日益受限，公司必须主动求变、创新发展。过去九年，安澜公司虽在转型发展中积累了丰富经验，但也存在管理粗放、创新动力不足等企业管理问题。为此，公司将全面启动内部改革，下半年重点试行“阿米巴”经营模式，通过财务透明化、全员收益与公司效益挂钩，激发员工积极性，推动公司管理向精细化、效益化转型。他要求，各部门负责人要带头深入学习阿米巴相关理论，转变管理思维，增强危机意识，带领团队主动适应变革，打破惯性思维，形成发展共识，以更高效率、更强执行力迎接企业新一轮发展挑战。

会议最后，李万忠号召全体干部员工要认清形势、坚定信心，以“持续学习、主动求变”的精神状态，全力落实下半年各项任务目标，共同推动安澜公司实现高质量、可持续发展。

本次会议为公司下半年工作指明了方向，也为下一阶段深化改革、突破发展瓶颈奠定了坚实基础。（撰稿：沈莹莹）