安澜公司：深化质量管控 构建经验库推动持续改善

8月中旬，安澜公司如期召开月度质量分析会，围绕上月出现的质量问题展开全面总结，并制定针对性改进措施。本次会议还正式新增“质量经验库”模块，推动质量管理工作进一步系统化、常态化。

曾子曰：“吾日三省吾身”。安澜公司积极倡导自省精神，将日常性、系统性的自查机制融入质量文化之中。针对市场反馈和内部过程中发现的质量改善点，公司深入剖析问题根源，从流程优化、细节管控等多方面出发，制定短期临时措施和长期管控策略，并将典型案例、分析过程及改进举措归纳整理至质量经验库，便于知识沉淀与共享。

通过质量会、生产晨会、现场看板等多种形式宣传，持续强化“质量是企业生存之本”的全员意识。质量理念不断演进——从“质量是检验出来的”到“质量是生产、设计出来的”，再到如今“质量是企业文化的体现”，安澜始终紧跟步伐，将总结与反思作为企业质量文化建设的核心环节。

下一步，安澜公司各部门将协同合作，借鉴外部教训、反思自身经验，在持续改善中不断提升质量管理水平，稳步推进质量强企战略的实施。（撰稿：景振苏）