设计公司：述职亮绩找差距 实干笃行启新程 ——公司召开中层管理人员年度述职会议

为持续强化管理队伍建设，提升部室带头人综合素养与管理效能，1月27日公司组织召开中层管理人员年度述职会议，中层及以上管理人员参会。

会上，各部门负责人紧密围绕年度重点工作，就业务开展、团队建设成果、核心指标完成状况等方面展开全面汇报，系统地总结了工作成绩与亮点。与会人员秉持问题导向原则，深入剖析当前工作中存在的短板和不足，并结合行业发展趋势与部门实际情况，提出了下一年度的提升方向和具体举措。

整个述职过程始终贯彻“实事求是、交流互促、共同提升”的务实理念，现场气氛热烈，交流充分且深入。

公司领导对各部门年度工作所取得的成绩予以充分肯定，针对述职中反映出的共性问题与个性化问题逐一进行点评，并提出了具有针对性的改进意见。

会议指出，中层干部作为推动公司发展的关键力量，应以此次述职为契机，进一步强化责任担当，提升履职能力，切实发挥带头作用，引领部门持续提质增效，为公司发展提供有力支撑。

此次述职会议为中层干部搭建了系统复盘与深度交流的平台，有效凝聚了发展共识，明确了前进目标。会议强调，在新的一年里，全体中层管理人员要以更为昂扬的斗志、勤勉笃行的作风，奋力开创工作新局面，共同推动公司高质量发展迈向新台阶。 （撰稿：田润泽  审稿：宋宜涛）