安澜公司：深化交流促提升 对标学习谋发展 ——安澜公司组织中高层管理人员赴金晔食品参观学习

为拓宽管理视野，汲取先进经验，1月29日，山东安澜电力科技有限公司组织中高层管理人员一行，前往山东金晔农法食品有限公司（以下简称“金晔食品”）进行参观学习交流。本次活动以实地观摩与专题研讨相结合的形式展开，旨在通过对标学习，为安澜公司的高质量发展注入新思路、新动能。

活动伊始，在金晔食品工作人员的引领下，安澜团队首先实地参观了金晔食品的企业展厅与文化长廊。通过对企业环境、生产动线及文化墙的深入观摩，金晔食品将企业文化核心价值融入日常运营与团队管理的生动实践，给我们留下了深刻印象。企业文化的具象化展示与深入讲解，让安澜团队对文化驱动组织效能提升有了更直观的感受。

随后的专题分享环节将本次学习交流推向深入。金晔食品董事长李金伦首先分享了企业的战略定位，阐述了在复杂市场环境中如何聚焦核心、明晰路径，实现企业的稳健与跨越发展。接着，加工事业部总监王泽祥以“创新改善”为主题，详细介绍了在金晔食品的持续改进机制与典型案例，展现了精益务实的作风。财经中心总监吴银丽女士则系统分享了“阿米巴经营核算”模式的落地经验，深入浅出地讲解了如何通过精细化核算单元激发组织活力、提升经营意识，为实现全员参与经营提供了宝贵思路。

在交流互动环节，双方人员围绕战略落地执行、创新文化建设、阿米巴经营与核算等具体议题展开了交流互动。安澜公司团队结合自身工作实际，积极提问，金晔食品的分享嘉宾则坦诚解惑，双方在思想碰撞中相互启发，现场气氛融洽而热烈。

他山之石，可以攻玉。此次赴金晔食品的参观学习，不仅是一次开阔眼界的对标之旅，更是一次深刻反思与激发内省的学习过程。安澜公司参与人员纷纷表示，金晔食品在战略聚焦、创新改善和经营核算等方面的成熟经验与务实做法，具有极强的借鉴价值。下一步，安澜公司将以此次学习为契机，认真梳理总结，结合公司实际进行吸收转化，将学习成果切实运用到管理提升与业务创新之中，不断夯实管理基础，推动公司发展再上新台阶。（撰稿：沈莹莹）