源龙泉公司：锚定提质增效目标 凝心聚力启新程 ——源龙泉公司召开 2026 年“开工第一课”专题会议

为深入贯彻集团“开工第一课”工作要求，落实赵峰董事长、李万忠总经理在集团2025年总结表彰大会暨2026年工作会议上的讲话精神，锚定“稳中求进、提质增效”总基调，源龙泉公司组织全体员工召开“开工第一课”专题会议，统一思想、查摆短板、部署年度工作，为公司2026年高质量发展开好局、起好步。

会议紧扣集团学习重点，组织全员深入学习董事长提出的“六个问题”“六项重点工作”以及总经理部署的“四聚焦”工作要求。同时，结合公司高端饮用水核心业务，全面复盘2025年经营成果——新产线顺利落地、供应链优化成效显著，产品成功获评“中国绿色食品”；通过搭建小红书、京东等电商平台，进一步提升了品牌知名度。此次会议帮助全员清晰把握集团发展大势，深刻认识公司自身优势。

全体员工结合岗位实际开展专题研讨，直面公司在预算编制、市场拓展、跨板块协同、营销队伍建设等方面的不足，逐条梳理问题清单、深挖问题根源，明确整改攻坚方向。

围绕集团2026年经营目标，结合公司业务实际，会议明确了四项年度工作举措：一是强化合规风险管控，完善全面预算管理体系，严格控制非生产性支出，落实集团资金管控要求，加强应收账款全流程管理，从源头防范经营风险；二是聚焦业务升级提质，深耕高端饮用水市场，扩大核心产品市场份额，深化多渠道拓展布局，依托高端平台提升品牌影响力，推进产品与服务双升级；三是狠抓问题整改落实，对照问题清单建立工作台账，明确责任人、整改时限及具体措施，确保整改工作落地见效；四是凝聚协同发展合力，提炼公司核心价值观，完善人才培训与激励机制，践行集团“一家人”理念，加强各业务板块联动，打造专业营销队伍，提升市场开拓能力。

会议强调，全体员工要以此次学习为契机，摒弃“安于现状、浮夸散漫”的不良作风，树立“务实担当、争先创优”的工作理念，争做直面问题、解决问题的实干者，将学习成果切实转化为干事创业的实际行动。（撰稿：李华)