发布时间:2026-04-20
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4 月 16 日下午 2:30,山东泉舜控股集团有限公司四月份市场联动会如期召开。本次会议由集团市场联动小组副组长赵永平主持,各单位营销主管、营销骨干及相关负责领导共19人参会,围绕一季度工作复盘、回款管控、国网投标筹备及新规落地等核心事项统筹部署、协同推进。

会上,各子公司营销主管依次汇报一季度市场业务开展、回款计划落实、应收账款清收及集团督办项目进度款推进情况,对重点事项进行专项说明。集团市场部全面汇总一季度市场开拓整体成效,系统梳理业务亮点与拓展方向;集团财务部通报各单位资金运行及应收款回收情况,细致解读财务考核细则,为资金规范管理与回款攻坚提供明确指引。
围绕国网投标工作,与会人员就近期投标项目筹备、标书编制要点开展深入交流。齐林项目公司招投标负责人详细讲解标书评标规则与编制规范,统一标书制作标准,全面提升各单位国网项目与社会项目投标文件质量。针对投标加分关键事项,会议明确,集团市场联动小组将协调综合部、财务部,全力支持各单位开展行业协会企业荣誉与项目奖项申报工作,强化投标核心竞争力。
在新规学习环节,集团市场联动小组副组长赵永平带领全体参会人员专题学习《国网招标2026年新规全面解读》,从评审体系、价格评审、评审过程、资格评审、商务评分、技术评分、绩效评价、供应商应对策略、新规投标实战建议9个维度进行深度拆解,为各单位精准把握政策导向、规范投标操作、提升中标率提供专业指导。
会议对下一阶段重点工作作出统一安排:一是各业务单元全面吃透国网招投标文件要求,逐项梳理资质与材料缺口,确保 4 月底前全部补齐完善;二是紧盯 4 月回款目标,加大应收款清收力度,保障资金足额回笼,推动集团督办结算项目按期办结;三是落实重点项目专人跟进机制,持续深化省外市场拓展,全力保障项目高效中标与落地实施;四是建立招投标新规执行定期复盘机制,遇问题及时上报,集团统筹协同解决,持续提升市场投标规范化水平。
此次会议进一步明晰工作重点、凝聚攻坚合力,为集团抢抓国网业务机遇、夯实市场基础、保障资金安全、推动全年经营目标落地筑牢坚实支撑。