发布时间:2026-07-14
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7月10日,集团组织召开2026年年中市场联动工作会议,会议由市场联动小组副组长赵永平主持,集团总经理、市场联动小组组长李万忠出席,集团各职能部门、各业务单位相关负责人参加本次会议。
会议全面复盘了上半年各板块的经营开展情况,逐一梳理了各子公司在项目施工、设计监理、消费品、智能装备等业务推进过程中遇到的人员配置、资质办理、市场竞争、应收账款回收、跨区域拓市等突出问题,并围绕智能评标、跨区域监管标准差异、同业竞争冲击等各类经营风险开展了集中分析研判。
结合当前行业发展形势,会议明确了下半年六项重点工作:一是压实回款管理责任,前置管控项目资金风险;二是深耕省内市场,开拓西北、内蒙新能源市场,布局储能、氢能产业;三是规范投标资料管理,完善资质与持证人才储备;四是统筹调配持证人员,保障项目驻场用工需求;五是加快消费品、装备业务市场化转型,推进产品标准化建设;六是打通内部客户资源,联动承接综合项目。
集团总经理李万忠对下一阶段市场工作提出要求。他指出,一是要做好外部企业来访对接洽谈工作;二是紧扣清洁能源发展规划拓展全国市场;三是严控现金流,持续清收历史欠款;四是消费品、装备板块尽快出台转型方案,转变传统经营思路,推动集团多元业务稳步发展。
此次会议理清了下半年市场经营工作思路,统一了全员发展共识,为集团下一阶段市场拓展、风险防控、业务转型等各项工作的落地推进指明了方向。(撰稿:张瑞泽)