发布时间:2026-11-02
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近日,山东安澜电力科技有限公司顺利完成施耐德BlokSeT 5000品牌柜设计生产任务,同步推进新能源汇流柜、高压箱等新品装配工作。面对新标准、新工艺、新流程落地要求与多项目并行任务,公司坚持工期与质量并重,统筹调配资源,强化过程管控,确保各项目按期高质量交付。
为确保项目按期交付,公司细化生产计划,明确各工序时间节点与责任分工。车间一线人员加班加点、协同配合,科学排布装配顺序,强化各环节衔接,稳步提升生产效率。针对首次生产中遇到的新问题,技术人员与装配人员密切联动,做到问题现场分析、当场解决,保障项目节点不延误。同时,车间同步推进新能源汇流柜、高压箱装配任务,面对产品种类多、工艺要求高、交付节点紧的实际情况,统筹工序安排,严把质量关口,确保多线任务并行推进、整体进度受控。
经过本次项目实践,团队在标准柜装配工艺打磨、质量控制要点把控、工序协同衔接、异常问题高效处置等方面取得明显进步,为后续承接同类品牌柜项目打下了坚实基础,也为公司进一步提升成套设备装配能力与项目管理水平提供了实践支撑。(撰稿:田耕)